A unidade de Monte Mor, no interior paulista, foi premiada após uma jornada de mais de
20 anos de investimentos em educação, colaboração e empoderamento de sua equipe
A fábrica da Tetra Pak Brasil em Monte Mor, no interior de São Paulo, acaba de se tornar a primeira unidade fabril da companhia nas Américas a receber a prestigiada certificação “World Class Award” da metodologia Total Productive Maintenance (TPM), conferido pelo Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM), em cerimônia de premiação em Kyoto – Japão. Esse é o nível mais alto da certificação e foi concedido após auditorias na unidade no último ano. A planta do interior paulista é uma das duas que a Tetra Pak tem no Brasil. A unidade do Paraná também foi premiada pelo JIPM como Advanced Special, quarto nível da certificação.
A jornada em Monte Mor para alcançar a certificação máxima da instituição japonesa foi de 22 anos. A implementação do TPM, que visa eliminar perdas, reduzir quebras, garantir a qualidade e diminuir custos nas empresas com processos contínuos, começou na unidade em 2000. Além do aporte em equipamentos de qualidade e tecnologia avançada, a conquista é resultado do investimento em educação e desenvolvimento dos indivíduos e das equipes, gestão da qualidade e da produtividade, meio ambiente e segurança e saúde no trabalho, além da implementação de pilares de excelência relacionados a melhorias contínuas de performance e demais indicadores da fábrica. E isso sob um contexto de maior engajamento dos funcionários e uma mudança de cultura voltada à autonomia – com times autônomos de alta performance trabalhando em sinergia, de forma sempre interdisciplinar.
Para Salvador Marino, diretor da fábrica da Tetra Pak em Monte Mor, a conquista é reflexo de um trabalho conjunto. “Adotamos uma estratégia para a transformação da nossa tecnologia – com conceitos modernos da Indústria 4.0, dos nossos processos e mais importante a transformação das nossas pessoas, tornando-as autônomas a fim de operarmos em total harmonia – como uma orquestra mesmo – para a fábrica entregar mais performance e com equipes muito mais engajadas, chegando ao índice mais alto do TPM”, detalha. Foi esse o case apresentado ao JIPM e submetido a duas rigorosas auditorias, de três dias cada e em diferentes momentos de 2022, realizadas por profissionais experientes que são também professores eméritos de universidades no Japão – a maioria, executivos de indústrias japonesas.
Nas auditorias é explicada e analisada a metodologia, sempre de modo a identificar a perda e entender com profundidade a sua causa-raiz, bem como prover solução, aplicá-la e atingir o resultado esperado, obtido também, muitas das vezes, em parceria com clientes e fornecedores. Marino destaca também que, “embora o TPM se estruture em oito pilares, na nossa fábrica implementamos 11, a fim de que possamos dar mais focos em temas relevantes como Meio Ambiente e Custos, além de poder expandir para áreas administrativas, por exemplo”.
A caminhada até o quinto e mais alto nível da certificação contou com o recebimento do primeiro certificado TPM, o Excellence Award, em 2003, seguido pelos segundo (Consistency Award, em 2004) e o terceiro (Special Award, em 2005). O penúltimo nível da certificação, o Advanced Special Award, foi alcançado por 2 vezes, 2007 e 2016.
A fábrica de Monte Mor conta com 360 funcionários e produziu, em 2022, 4,2 bilhões de embalagens padrão (1L) e 3,4 bilhões de canudos, enquanto o Hub de Design Gráfico desenvolveu mais de 10.300 designs.
A filosofia TPM
O objetivo inicial dos japoneses quando criaram a metodologia era que as indústrias nacionais conseguissem crescer novamente, de forma rápida e mais acentuada que seus concorrentes. O processo foca, contínua e sistematicamente, em maximizar a produtividade, a partir do controle de perdas da indústria. A meta é reduzir, o máximo possível ou até mesmo erradicar todas as perdas de material, segurança, produtividade, entregando no tempo planejado, no menor custo e da melhor forma. A filosofia TPM busca sempre o zero: 0 acidentes, 0 perdas de matéria-prima, 0 problemas de qualidade.
O JIPM (Japan Institute of Plant Maintenance), instituto japonês que governa a filosofia TPM, é o único autorizado a certificar empresas a partir do grau de aplicação da metodologia e as premiações ocorrem desde 1964. Há diferentes níveis ou categorias do prêmio: excelência TPM, excelência na consistência, especial, especial avançado e classe mundial. A certificação é concedida após duas auditorias in loco.
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