PPCP – Planejamento, Programação e Controle de Produção
Publicado em 28 de abril de 2015
- Processo em linha
- Sequência de operações definidas e linear
- Tarefas padronizadas
- Produtos padronizados
- Produção em massa ou contínua
- Eficientes
- Inflexível
- Processo em lote
- Grande variedade de produtos
- Sequências podem ser diferentes
- Relativa flexibilidade
- Mão-de-obra altamente qualificada
- Volume médio
- Processo por projeto
- Alta flexibilidade dos recursos
- Atende necessidades específicas do cliente
- Lay-out de fábrica
O sistema produtivo pode ser organizado de várias maneiras podendo ser delimitadas pelos locais disponíveis. O espaço disponível para a fábrica pode influir diretamente no lay-out. Pode-se dizer que essa não seria a melhor maneira de planejar e construir uma fábrica, mas temos que trabalhar com diversas variáveis.
O lay-out é a forma de distribuir as instalações industriais com o objetivo de racionalizar a movimentação de recursos (pessoas, materiais etc) de modo a atingir melhor produtividade, qualidade e eficiência do sistema.
O lay-out deve contemplar boas condições de trabalho para operadores, como nível adequado de ruído, poeira, calor, como também boa iluminação, ventilação, locomoção etc.
Vantagens e desvantagens
- Lay-out de processo ou funcional
- Lay-out por produto ou linear
- Funcional ou Processo:
- Baixo volume
- Produtos por encomenda
- Muitos produtos
- Lead time alto
- Maior dificuldade de programação e controle
- Produto ou Linear:
- Produtos similares
- Alto volume
- Fluxo linear
- Lead time rápido
- Baixo custo de produção
